什么样的Logo才是好Logo呢?这是一个很大的问题,把这个问题拆开来分四个方面来说,让大家知道什么样的公司LOGO才是好LOGO!
好的Logo千千万万数也数不清,正所谓一千个人的眼中有一千个哈姆雷特,在谈论这个问题之前,我们先把好Logo下个定义:
一、实用,降低成本——满足基本的标志应用场景,功能性需求;
二、好看,赏心悦目——审美需求;
三、独特,有记忆点——商业需求;
四、内涵,引起共鸣——更深层次的精神需求。
为什么要这样下定义?吃瓜群众也许会说,Logo好看不就行了?其实不然。如果作↙为普通消费者,其实Logo都无所谓,不恶心到自己就行,但是如果作为专业设计人员,在欣赏、乃至设计一个Logo的时候,要考虑到的就不仅仅是美观的层次了。
【实用篇】
在计算机技术、印刷技术都没有那么发达的以前,人们在『海报上加个Logo还要亲手画,印刷的色彩也达不到今天这样的质量,色彩单一、易于复制的Logo就是当时标志的典范。
想象一下如果在20世纪初要在产品上★印上我们现在这些酷炫效果的Logo,印刷师傅的心理阴影△面积会有多大:
(大师,麻烦你给手绘个火狐的Logo呗)而这些难题在今天看来已经很容易满足了。如今越来越发达的技术为Logo的落地〓铺就了道路,这也导致现在的Logo设计似乎越来越不需要考虑实用性了。但是一个∮好的Logo从专业角度看,必须在设计时为今后的设计情境进行考量,要符合◣实际的功能需求,否则就会为客户平添诸多不便:
老干妈的Logo,在传统产品上作为商标用效果尚可,但是除此之外的任何场景几乎都不适用,想象一下老干妈大厦上挂个巨型写实头像那酸爽的感觉吧。
同样使用创始人头像作为Logo,肯德基就在其基础上进行了抽象的处理,而且在不断地简化细节,2014年的更新更是砍得就剩下个脑袋(注意KFC的颜色从来不超过两个,这样在应用在产品中无形中减少了成本)。
p.s.肉色可以是红色降低透明度的效果,所以如果专色印刷的话,实际☆上颜色还是两种。
再比如,Google使用时间最长的Logo长这个样子:
我就不吐槽这▽个阴影有多丑了,试想一下这个带着阴影的Logo印到手机后面的样子?
再比如,同样作为饮料巨头,百事可乐在与可口可乐的形象上,仅从实㊣用性上看,百事就输了一大节:
失△去了颜色的百事的Logo也失去了独特性,在任何需要单色表现的场合都相当乏力,Logo还不得不用细线围一圈,以防Logo中的颜色与背景色互相干扰,甚至在印制瓶身的时候,还⊙要多印一两种颜色,徒增成本。
反观可口可乐的Logo,无论在任何场合都表现出色。
当然,这里并不是说∩百事Logo一无是处:假如百事Logo和可口可乐的Logo都需要在极小的地方展示,可能反而百事的效果会更好一些,这是因为百事可乐的Logo要更加简洁,细节更少,而可口可乐结构更为复杂,印小了的话一些细节就会丢失、模糊。
(刚随手照的听装可口可乐Logo,乐字细节丢失了很多)单色标的限制对于当今这样一个电子信息化时代来≡说,负面的影响越来越少,大规模量产的话,对于成本的考虑也在减少,反而表现力可能会更好,这也是百事更换Logo,借此希望进一步扩大年轻群体市场的目的。
但是在更多的情况下,Less is more,简洁的设计一般总不会出错。
另外,图形的形状也会●影响实用性,一般情况下遵循以下几个规律:
1、圆形>方形>三角形
试想一个三角形的logo印在瓶盖上有多别扭吧,圆形Logo几乎占据了Logo的半壁江山。但是也要ξ具体问题具体分析,运动品牌就经常会出现三角形,毕竟尖锐图形的气质与运动更为和谐,放到鞋上延展起来也很好用(比如匹克、阿迪达斯、ABC360);
2、规则图形>不规则图形
许多Logo会把核心图形放到一个基础图形里(圆圈、方框),一方面使图形不至于过于松散,一方面将不规则的图形变成了规则的图形;
3、扁平化>立体化
近期更新的德甲Logo,从左侧很有表现力的立体版本,更新为右侧的扁平化版本,右侧的版本显然更适合印在球上、衣服上,可延展性更强,商业价值也更大。并不是说扁平化的更好,而是说应用∮的场景不同,适合的形式也不同。
总结一下,影响实用性的一些方面:
1、图形(复杂程度如何?有无影响产品实际应用的地方?是否易于广告、海报、网页等设计的延展?)
2、颜色(不同媒介表现▅力有无差异?不同媒介会不会有严重偏色?会不会增加成本?)
3、效果(有没有不利于不同媒介表现的效果(比如阴影、立体、渐变)?)
4、禁忌(图形、颜色等在应用的场景中有无禁忌?)
以上总结了影响Logo实用性的一些方面,并不是说有影响实用性的地方就不能用了,而是说在设计之前,提前预判到Logo的应用场景(包括未来可能会产生的应用场景),提前规避风险、降低成本,这是好的设计师应该有的素质。
更简单的说企业LOGO好不好,客户说了算,满足了客户需求的企业LOGO就是好LOGO,你怎么看?
2024-06-05
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2024-06-03
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